Beratungs­prozesse

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Strategie­management – langfristig denken

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In unserer Beratungspraxis nehmen wir immer wieder wahr, wie dringend Führungskräfte eine langjährig tragende Organisations- oder Abteilungsstrategie suchen. Besonders herausfordernd: Erwartungszyklen werden immer kürzer. Die Entscheidung von heute soll morgen ein gutes Ergebnis hervorbringen.
Führungskräfte sind jedoch gefordert, sich strategisch sicher aufzustellen, statt nur kurzfristig zu denken. Teams, Mitarbeitende und andere Abteilungen wollen an der Strategieentwicklung beteiligt werden. Das schafft Akzeptanz bei der Umsetzung.

Darauf zielen unser Beratungsangebot, unsere Workshops, Seminare und Schulungen ab:

  • Zusammen mit Ihnen den roten Faden in der Strategie zu finden und zu halten.
  • Die besten Ziele für Ihre Organisation zu entwickeln.
  • Alle Beteiligten mitzunehmen.
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Krisen kontrollieren – mit Abstand

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Die entscheidende Frage ist nicht, ob oder wann die Krise kommt, sondern wie Sie diese meistern. Mit unserer Begleitung behalten Sie genug inneren Abstand. Wir denken voraus, entwickeln Bewältigungs­strategien, erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die Wege von der Krise zur Chance. Vom durchgeplanten, moderierten Arbeitstreffen bis zur gesamten Krisenreaktionsplanung halten wir Ihnen den Rücken frei. So bleiben Sie handlungsfähig.

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Leitbild und Ziele – raus aus der Schublade

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Ein Leitbild macht die Ziele Ihrer Organisation sichtbar. Bei der Entwicklung hinterfragen Sie Traditionen und geben neuen Ideen Raum. Sie stärken die Identifikation des Teams mit der Aufgabe und verhelfen Ihrer Organisation zu mehr Strahlkraft. Damit es wirkt, muss das Leitbild aber aus der Schublade heraus! Es muss gelebt werden! Sonst sind alle vorherigen Schritte vergeblich.
Wir begleiten den gesamten Leitbild-Prozess von der Idee über die gemeinsame Entwicklung bis zur Endredaktion. Und wir zeigen Ihnen, wie Sie das, was auf dem Papier steht, mit Leben füllen, es zum Strahlen bringen – nach innen und außen.

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Wachstum und Veränderung – ruhig machen

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Ständig ist irgendwas: Neue Einrichtungen entstehen, jüngere folgen auf ältere Generationen, Teams wachsen, neue gesetzliche Vorgaben müssen umgesetzt werden. Die Sehnsucht nach einem „in Ruhe arbeiten können“ erfüllt sich leider nicht.
Wir entlasten Führungskräfte und Teams, indem wir

  • den Veränderungsprozess mit im Blick haben,
  • Ihnen den Überblick verschaffen, wenn es viel wird
  • inhaltlich bei der konzeptionellen Ausgestaltung
    mitdenken.

Wir planen, gestalten und moderieren alle Arbeitstreffen und Workshops. Wir reflektieren gemeinsam Ergebnisse und coachen Sie auf dem Weg bis zu Ihrem Ziel. Sensibel, hartnäckig und mit extrem viel positiver Energie.

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Workshops und Thementage – mit Ergebnis und Spaßfaktor

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Sie wollen ein Thema bearbeiten, neue Ziele entwickeln, eine konkrete Situation reflektieren, einen Prozess planen, ein Team weiterentwickeln. Gründe für einen Workshop gibt es viele. Mit kreativen, abwechslungsreichen Methoden und langjähriger Erfahrung bieten wir Workshops an, die individuell auf Ihr Anliegen abgestimmt sind.
Sie erleben praxisnahe Diskussionen, umsetzbare Ideen und lösungsorientierte Ansätze. Wir aktivieren die Teilnehmenden. Sie erzielen wertvolle Ergebnisse. Und gemeinsam haben wir eine Menge Spaß.

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Inhouse-Seminare – konkret und kompakt auf den Punkt

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Bei unseren Inhouse-Seminaren bereiten wir Themen gezielt für eine konkrete Gruppe auf und arbeiten sie kompakt und individuell auf. Je nach Bedarf gestalten wir Einheiten zwischen vier Stunden und mehreren Tagen oder bieten verschiedene Module an. Sie können uns für die folgenden und viele weitere Themen buchen:

  • Grundlagen der Organisationsentwicklung
  • Dezentral und zentral – der besondere Anspruch an Organisationen
  • Führen für Anfänger:innen
  • Schwierige Mitarbeitende führen
  • Konzeptentwicklung und Prozessplanung
  • Krisenmanagement in der Praxis
  • Crashkurs -Fundraising
  • Ehrenamtliche finden und binden
  • Fundraising als Führungsaufgabe
  • Einführung in die Methoden und Instrumente des
  • Fundraisings

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Mitarbeitenden-Befragung – hinhören und handeln

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Was Ihre Mitarbeitenden zu sagen haben, kann Sie persönlich angehen und existenziell für die Organisation sein. Damit Sie diesen Schatz heben, braucht es den passenden Rahmen. Mit qualitativen Befragungen in Einzelinterviews oder mit kleinen Gruppen decken wir Verborgenes auf. Die Themen – ob offen oder gezielt umrissen – erarbeiten wir mit Ihnen. Sicher ist: Die Auswertung der Gespräche bringt immer neue Gedanken und Aspekte zu Tage. Diese übertragen wir gemeinsam in Handlungsempfehlungen und Konzeptskizzen.

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Führungskräfte-Entwicklung – auf dem Weg stärken

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Mit unserer Unterstützung begleiten Sie junge Mitarbeitende auf ihrem Weg in die Führungsrolle. Gestandene Führungskräfte rüsten wir mit dem nötigen Know-how aus, damit sie immer wieder neue Herausforderungen mutig angehen. Gern stehen wir Ihnen bei grundlegenden und persönlichen Fragen oder akuten Problemen mit unserer Expertise zur Seite.