Soweit ich das recherchieren konnte, soll es über 1,5 Milliarden Bücher auf der Welt geben. Das ist eine beeindruckende Zahl. Eines davon habe ich geschrieben. So weit, so unbedeutend. Nun, ich würde diese Zeilen nicht schreiben, wenn es nicht doch etwas Bedeutendes geben würde – das haben Sie sich bestimmt auch schon gedacht. Ausgangspunkt unserer – ich habe das Buch zusammen mit Astrid von Soosten geschrieben – Überlegungen zum Buch war folgender Gedanke: die Haltung, die persönliche Einstellung, die Menschen zu einer Situation einnehmen, ist der Schlüssel für Veränderungen und Transformation, die gelingt. Und das halte ich in diesen Zeiten für sehr bedeutend.
Wir sind davon überzeugt, dass sich die innere Haltung auf die Handlung überträgt und sich so im Unternehmen verbreiten wird. Es ist für Führungskräfte also eine Grundvoraussetzung guter Führung sich über sich selbst bewusst zu sein, warum, was, wie getan wird und dies auch in gutem Kontakt kommunizieren zu können. Und zwar zu den Mitarbeitenden und auch nach außen. Also zu Kund:innen, Stakeholdern und in die Gesellschaft.
Damit das gut funktioniert, davon handelt das Buch. Wir schreiben, wie eine Organisation authentisch wird, wenn ihre Führungskräfte wahrhaftig, entschlossen und reflektiert erkennbar sind. Zudem verbinden wir das Ganze mit den Prinzipien des Aikido. Es ist einfach spannend, wie sich die äußere Haltung auf die innere überträgt. Das sollten Sie mal ausprobieren. Es ist wirklich beeindruckend.
Die Zeit, die Führungskräfte sich nehmen, um ihre Haltung zu finden, bringt Ruhe und Stärke mit sich und – da gehe ich jede Wette mit Ihnen ein – diese Zeit des Innehaltens und Reflektierens bringt durch die entstehende Klarheit mehr Zeit ein, als sie kostet.
Im Buch gibt es dazu viele Impulse. Wenn Sie hineinschauen, freuen wir uns auf Rückmeldungen und Meinungen. Wenn Sie zum Üben ein Gegenüber brauchen, finden Sie im Buch den zugegebenermaßen etwas überheblichen Dingo* oder Sie fragen einfach bei uns an.
Was immer Sie tun, gönnen Sie sich die Zeit, Ihre Entscheidungen in Ruhe zu treffen. Es ist für Sie, für Ihre Ausgeglichenheit und für Ihre Mitarbeitenden und Kolleg:innen von entscheidender Bedeutung. Klaren und entschlossenen Chef:innen, die sich zugewandt und in gutem Kontakt zeigen, folgt ein Team ganz bestimmt gern.
Im Grunde ist dies ein Gegenentwurf zum Umgang mit der schnelllebigen Zeit. Nicht immer mehr, sondern weniger Hetzen ist der Schlüssel zu einer guten Veränderung. Probieren Sie es einfach mal aus.
Das Buch “Mit Haltung zum Wandel” – https://www.oekom.de/buch/mit-haltung-zum-wandel-9783962383275
* Zitat Der Dingo:
“Guten Tag, liebe Leserinnen und liebe Leser. Ich bin der Dingo und möchte mich Ihnen vorstellen, denn solange Sie dieses Buch lesen, werden wir ganz sicher miteinander zu tun haben. Warum? Na ja, Sie interessieren mich! Denn wenn Sie schon dieses Buch in den Händen halten, sind Sie ganz sicher kein Phlegmatikus, sondern ein wacher, neugieriger, vielleicht auch ein bisschen abenteuerlicher Mensch, ein spannendes Wesen quasi, bei dem es etwas zu entdecken gibt. Skeptisch? Nee, nee, glauben Sie mir, ich weiß, wovon ich rede. […].”
