Dr. rer. pol. / DiplomökonominDr. Katrin JutziOrganisationsberatung - Coaching - Projektbegleitung

Dr. Katrin Jutzi
„Ich bringe aktuelles Wissen, erprobte Modelle und meine Erfahrungen ebenso wie meine Empfindungen ein - als Ergänzung oder auch Kontrapunkt zur vertrauten Wirklichkeit meines Gegenübers.“

Schwerpunkte

  • Entwicklung für Führungskräfte sozialer Einrichtungen
  • Begleitung von Organisationsentwicklungsprozessen
  • Führung in herausfordernden und in Veränderungsphasen, Sichtbarmachen u. Verändern von Organisations- bzw. Unternehmenskultur, Sinnstiftung nach innen u. außen
  • Kooperation und Vernetzung  
  • Agile Organisationsstrukturen und agile Führung

Portfolio

  • Mitarbeiterin im Bereich: Betriebsorganisation (1988 – 1990)
  • Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Führung und Organisationslehre/Universität Leipzig 1990 – 1996)
  • Teamleitung des Projekts: Kompetenzentwicklung und organisationales Lernen in und von kleinen und mittleren Unternehmen / Institut für Innovationsmanagement und Personalentwicklung an der TU Chemnitz (1997 – 2000)
  • Projektleitung und Begleitforschung: Regionale Tätigkeits- und Lernagenturen / Lehrstuhl für Erwachsenen-pädagogik, Universität Leipzig (2000 – 2005)
  • freiberuflich tätig seit 2005
  • Diverse Qualifikationen im psychotherapeutischen Bereich

Publikationen (Auswahl)

Sozialwirtschaft: Drei Gründe, weshalb Sie auf Organisationsentwicklung besser verzichten sollen. 3/2016

Wöllert, K: / Jutzi, K.: Regionale Netzwerke. In: Aderhold, J. / Meyer, M. / Wetzel, R.: Modernes Netzwerkmanagement. Anforderungen - Methoden - Anwendungsfelder, Gabler Verlag Wiesbaden. 2005

Jutzi, K. / Aderhold, J.: Selbstorganisation. in: Weik, E. / Lang, R.: Moderne Organisationstheorien 2. Strukturorientierte Ansätze, Gabler Verlag Wiesbaden. 2003

Aderhold, J. / Jutzi, K.: Organisation als soziales System. in: Weik, E. / Lang, R.: Moderne Organisationstheorien 2. Strukturorientierte Ansätze, Gabler Verlag Wiesbaden. 2003

Müller, H. / Jutzi, K.: Management von Kleinen und Mittleren Unternehmen. Instrumente, Vorschläge und Methoden zur praktischen Gestaltung von Lernen und Veränderung. 2001

Baitsch, C. / Delbrouck, I, / Jutzi, K.: Wertorientierte Unternehmensführung durch Förderung von Organisationalem Lernen. in: Bruhn, M. / Lusti, M. / Müller, W. R. u.a. (Hrsg.): Wertorientierte Unternehmensführung. Perspektiven und Handlungsfelder für die Wertsteigerung von Unternehmen. Gabler Verlag. 1998

Referenzen (Auswahl)

  • Bertelsmann Stiftung, Gütersloh
  • Robert Bosch Stiftung, Stuttgart
  • Bundeszentrale für politische Bildung, Berlin
  • Dachstiftung Diakonie, Hannover
  • Evangelische Kirche in Westfalen, GBOE, Dortmund
  • Evangelische Kichre im Rheinland, Zentrum für Gemeinde und Kirchenentwicklung, Düsseldorf
  • Kinderschutzbund e. V., Neumünster
  • ADFC Landesverband Hamburg e. V.